疫情艺术设计,疫情艺术设计作品图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情艺术设计的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情艺术设计的解答，让我们一起看看吧。

1. 艺术培训机构在疫情后如何重生？
2. 脆弱的艺术培训行业，在疫情时期如何生存下去？你将如何做？

艺术培训机构在疫情后如何重生？

谢谢邀请。艺术培训机构，1、首先留住人，（老师和学生）；2、有好的作品，给学生和家长带来成就感；3、升学或者好的大师推荐

留人：老师提高待遇，改善管理水平；学生，增强疫情间联系，提高服务质量；

带来成就感：好的作品，抓住家长的心；参加比赛孩子拿奖，现在可以通过自媒体的点击量改变学生家长成就感的方向；

升学和***推荐：好的老师，提高入选机会，推荐到***能够更好的融入圈子，学到东西

2020由疫情导致的这一段特殊***期，通常由画廊及艺术机构、艺博会等组成俗称为艺术品“一手流通”的一级市场充满了未知。“观望”“取消”已成为艺术市场的高频词，但选择“照常”营业的机构也自有其生存之道，在逆市中摸索多种可能。

一份于近期公布的“***肺炎疫情对中国艺术行业的影响”调查数据显示，受疫情影响55.2%的艺术机构或自由职业者认为，2020年上半年他们收入下降幅度将超过30%。若局势维持现状，90.9%的受访者账上资金维持不了6个月生存。此外，在2月中下旬前正常开放的画廊、艺术机构大约占30%。虽然多数机构选择无限期推迟或者取消原有的展售***，但依然有部分经营者有“照常”持续的劲头。

“春节***期至今的线下销售受到了影响，但线上依旧保持了令人满意的销量。今年情人节的情况较去年有了很大增长”。

不论艺术区内外，“线上”成为了一级艺术市场从业者们口中的高频词。对于“艺术行业需马上解决的迫切问题是什么”的调查，位列第二的回答是“寻找新的市场及运营方式，传统的线下展览转变为线上展览”。

然而也有部分画廊及艺术机构对“线上”持有谨慎态度。画廊的风格并不符合线上销售的模式，因此对他们来说暂时没有其他的渠道可以销售作品。“现在画廊没办法进行线下的销售，肯定要想一些其他的变通模式。比如我们现在展开做线上销售有关的工作。但是除此之外，画廊目前能做的还很有限。基本上都是等待情形好转，重新开始举办展览。”

在业界人士看来，市场的重启除自救之外，还需要“政策帮扶”与“抱团取暖”。

回答问题:艺术培训在疫情过后如何恢复元气？

疫情对很多行业都或多或少的造成了一定的影响 ，很多行业都遭到了冲击，对于很多艺术机构来说，他们正在经历最痛苦的时期。不同于刚性需求行业，在这个特殊时期，艺术行业处在了一个极容易被忽视的尴尬境地。

要想在疫情过后恢复元气有三条意见:

1、疫情期间经常和学生和家长互动，刷存在感我们可以通过线上来和学生和家长们互动，保持联系，告诉大家，我们机构还在运营着；并且可以将疫情知识、抗疫故事等内容纳入公众号，让家长阅读和转发，既是分享也是推广。

2、提前制定好开学前期的促销活动，并设计好宣传海报无论如何，疫情导致的学校解封仪会结束；而面对重新开启的艺.训行业，学生和家长们最需要的安训行业，学生和家长们最需要的安全、卫生都是需要充分准备并及时告知、并切实保障的。另外，经过这个阶段，很多家庭都会在经济上趋向较保守，因此，建议艺培机构推出一些性价比高的套餐和方案，并提前设计制作好宣传海报。

3、进行线上线下的融合和交流。

由于疫情原因，大家都很少出门，可以开展线上课程，有耐心，有责任心的为大家上课;在线下可以主动和同学交流，询问一些学习情况。

这个问题我想谁也不好说，因为还没有谁能够明确的说疫情何时能过，我们还在荆棘中前行，而这个回答我只希望能为在疫情中苦苦支撑的艺术机构们打打气！

这次疫情的突如其来，对于各行各业的冲击是难以想象的，其中对餐饮，实体店面、线下培训机构等等需要聚集人员的行业更是灭顶之灾。

作为一名艺术工作者，身边有很多的朋友都是做艺术培训的，最近经常与他们聊天，大多数还是比较惨淡，其中做的越大的，就越是叫苦不迭，反而小机构类的更为淡定，并没有太过担忧，其实这个也很好理解，做的大，日常开支成本，如房租，人员工资学员退费等等问题就越加凸显。

其中有一个做到近千学员的美术机构校长与之交谈时给我留下了很深刻的印象，他很乐观，而且非常有信心，能在疫情结束后大展拳脚，用他的话说就是“疫情结束后，要称霸他所在区域的所有美术机构”，而且他在此时仍在寻求线上推广等营销手段，刚开始以为他是盲目乐观，但听了其分析后也颇有几分道理。

他认为疫情对他来说既是挑战也是机遇，再怎么说，学员无法上课，培训费用无法消化，没有新鲜资金注入，不变的房租、人员消耗，对他也是巨大的挑战，但是只要挺过去，熬过去，说的不大好听一点，其他的机构死了，他坚持住了，那他就能当地称霸了，道理很简单。

那有的朋友会说我们要转型线上教育，但线上教育的弊端还是比较明显的，尤其是艺术机构，其只适合作为配合线下教育的***方式来进行，不能将其作为教育主流方式。

在目前无法进行正常上课的阶段，培训老师的自我提升，课程的更新提高，疫情结束后的推广宣传，皆可在此阶段进行，当然很多朋友会说：“大冰你站着说话不腰疼，现在都快活不下去了，哪还有那么多闲心和精力搞这些呢!"那我只想说：“朋友，如果你还想继续坚持做艺术培训的话，想坚持的话，做好这些将会让你事半功倍，迎接新纪元，那如果说挺不住的话那就没办法了，咱们只讨论疫情之后的事，疫情之中，我不敢说，也说不准。”

疫情固然猛如虎，但我相信疫情之后，也必将会是一个新的起点，破而后立，做好开课准备，尽量维持，挺过难关，毕将迎来一波艺术机构的春天，与君共勉！！！

谢邀

对艺术机构的影响首当其冲是各大画廊、展览馆及博物馆；画室等培训机构可以进行线上教学。

针对画廊、博物馆因疫情而停止运营，包括众多职业艺术家面临的困境。

可以通过各美术家协会代表向***申请设立公共艺术项目，以帮助并支持新一代的艺术家渡过难关并持续成长。

这样做的成功案例有：1933年罗斯福继任美国总统时，推行的公共艺术机构，简称PWAP。帮助了一万多名失业艺术家。这个项目实现了艺术家有一份固定的工作和收入，虽然是仅存几个月的短暂艺术机构。但它背后带来的潜在影响是巨大的！雇佣的3749名艺术家，得到极大的鼓舞和创作动力，总共完成了15663件公共艺术品。这一行为为美国的艺术史上留下了大量宝贵财富，涌现了世界闻名的艺术家，把美国艺术的繁盛推到顶峰。艺术的繁盛又直接促进经济文化的发展。

这是一件持久而双赢的事情！

就目前的处境，***无论是政策还是经济上帮助和扶持艺术机构，都是在真正意义上帮助和关心艺术家。让艺术深入每一个人的生活。

第二：网络信息时代的高速发展，博物馆等艺术机构需要转移至网络平台才能发挥其作用，做到足不出户知天下，云游世界博物馆！以开放式的、不停歇的心态持续为人们提供一流的艺术品。

第三：艺术机构离不开媒体，我相信艺术机构及媒体自身，都具有应对逆境的[_a***_]，无数的事例来说明：中国文联协同艺术家再创作，文艺志愿者拉近人与人之间的距离，全国艺术家为抗疫进行创作，留下打动人心的瞬间，全国人民通过艺术心手相连❤️

每一次逆境我们都挺过去，迎来了百花齐放！所以我相信疫情过去，一定是繁花盛开！

脆弱的艺术培训行业，在疫情时期如何生存下去？你将如何做？

诚谢。

疫情对艺术培训行业打击巨大，但前所未有的机遇你看到了吗？

2020年“***疫情”爆发，整个社会按下暂停键，封城、封村、封小区，受国家“呆在家就是对防疫救灾最大支持”的号召，全国上下开启“宅”模式，企业停工、商业停市（防疫救灾一线除外），让我们度过了一个毕生难忘的春节。

3月伊始，随着国内疫情逐步控制，各地复产复工的步伐正在快速推进，然而，“线下培训机构、酒吧***、电影院、公共浴场等”行业仍被无限期勒令停业当中。这对于该行业当中的经营者与从业人员无疑是严重的打击，未来该何去何从，现在该如何自就，相信是大家共同的困惑。

那么，在此就给题主以及线下教育培训行业的经营者们一些建议，供大家参考：

1、稳军心。员工（老师）是您最宝贵的资产。这个观点或许与一些网友认为“学生”的见解不同，在此见仁见智，不做深究。现在的年轻一代，开支庞大，债务严重，而此次疫情，另他们的工作戛然而止，作为工资的核心收入瞬间下降甚至是中断，不仅对生活造成巨大的影响，更严重的是对前途的担忧。作为老板的你，尚且迷茫、焦虑，那他们就更有过之无不及，所以此刻，稳定团队乃重中之重！（受篇幅所限，具体方式有需要私信，免费交流，互帮互助）

2、保战果。老板是帅，员工是将、是兵。《孙子兵法》有云：“上下同欲者胜”，这也是为何将员工列为最宝贵资产的一大原因。那么在做好上述第一点之后，接下来就是保住现有战果——学生。其实家长们都明白疫情是暂时的，疫情过后孩子该上课的依然不会改变。只是，复课以后同业抢夺生源、打价格战必不可免。那么此时，便是弯道，除了积极开展线上视频、直播教学外，对家长的情感维系至关重要，因为他们是“决策者”，隔三差五嘘寒问暖必不可少，另外除了“业务”上的联系，您还能提供哪些是帮助他们解决眼下当务之急的服务，才是实现弯道超车的核心。

3、重体验。线下服务与线上本质的区别就在体验度，线上教育不是什么新鲜事物，早在互联网普及之前“电大”教育就已存在，但它长期以来也只能作为教育的一种补充形式。人有五官六感，而当今以手机为媒介的线上传播，仅停留在“视、听”层面，因此线下培训教育依然有广阔的发展空间。而线下培训未来的发展趋势，一定是在体验度上深耕细作，除了具备较线上更优良的“视、听”效果，“嗅、味、触、感”方面如何应用、发力将是拉开距离的决定性因素，也许现在看来这是天方夜谭，但拭目以待，这天不久就会到来。

最后想说，福祸相依，一切的无能为力都只是能力的暂时不及，不用过于担心，只要自己不放弃，终会有拨云见日、宏图大展之时！

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想要在这场疫情攻坚战中取得胜利，我的意见是

免费推广网课

通过盆友圈 公众号等等途径

老生一定要稳住，没上完的课时一定要通过线下课以外的其他形式进行，不能遗落每一个课时不够的同学，上完课时，积极与学生沟通 ，与学生家长沟通，争取接着续课

新生 招生要及时 线上教学大势所趋 前几节课都可以免费进行 先把招生活动推广出去 且学生家长盆友圈转发的话 可以在课时费上进行一定量的优惠

路漫漫其修远兮，加油，希望疫情早日过去 正常生活早点到来

艺术培训行业群体虽然活跃，但毕竟不属于刚需市场，疫情出现后，艺术培训行业受影响非常严重，很多机构面临危机，甚至倒闭 ，在这个情况下，我们提前进入了线上课程辅导和线上办公，这种模式有效的为今后进入线上运营提供了最佳时机！

到此，以上就是小编对于疫情艺术设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情艺术设计的2点解答对大家有用。

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